Tốt bụng, hay thông minh: Điều gì dẫn đến thành công?
Để đạt được thành công - với tư cách cá nhân và xã hội - chúng ta thường phải trở thành những người chơi giỏi trong nhóm. Nhưng ai là người giỏi nhất trong việc "chơi bóng?" Bạn nên đối xử tốt với mọi người hay bạn nên hành động có chủ đích? Loại người nào có khả năng thành công nhất?
Đi phỏng vấn việc làm, bạn có thể đã nghe nói rằng nhiều nhà tuyển dụng có xu hướng nhìn xa hơn các kỹ năng của nhân viên để xem họ là người như thế nào.
Họ có thể ngầm hỏi, "Liệu người này có phù hợp với tinh thần đồng đội của chúng ta không?" Những người tốt bụng và dễ chịu một cách tự nhiên có thể để lại ấn tượng tốt ban đầu, với nụ cười cởi mở và bản năng không thích xung đột.
Nhưng liệu “tử tế” có phục vụ chúng ta về lâu dài không?
Hóa ra, có thể có một số sự thật đằng sau quan điểm rằng "những người tử tế kết thúc cuối cùng." Điều này không có nghĩa là bạn không nên hướng đến việc cộng tác - chỉ là nó phức tạp hơn một chút so với việc chỉ cần "hãy tốt và bạn sẽ làm tốt."
Ít nhất, đó là những gì các nhà nghiên cứu từ Đại học Bristol ở Vương quốc Anh, Đại học Minnesota ở Minneapolis và Đại học Heidelberg ở Đức nói.
“Chúng tôi muốn khám phá những yếu tố nào khiến chúng tôi trở thành động vật xã hội hiệu quả. Nói cách khác, điều gì cho phép chúng ta cư xử một cách lạc quan trong các tình huống khi hợp tác có khả năng mang lại lợi ích không chỉ cho chúng ta mà còn cho các nước láng giềng, những người trong cùng một quốc gia hoặc những người có chung hành tinh, ”GS Eugenio Proto, đồng tác giả. của một nghiên cứu gần đây hỏi điều gì khiến chúng tôi trở thành những cầu thủ trong đội thành công.
Trong một bài báo được xuất bản trong Tạp chí Kinh tế Chính trị, GS Proto và các đồng nghiệp giải thích rằng chúng ta có thể cần nhiều hơn là một bản chất hào phóng để phát triển trong bối cảnh xã hội.
Có tốt đẹp bình đẳng hợp tác nhiều hơn không?
Các nhà khoa học đã nhiều lần lập luận rằng, trong bối cảnh xã hội, điều tốt là phải tốt bởi vì lòng tốt có thể "lan truyền", và bởi vì không tốt có thể thực sự chiếm nhiều năng lượng cảm xúc hơn và dẫn đến kết quả tâm lý và thực dụng kém.
Nhưng câu chuyện đó còn nhiều điều hơn thế nữa, Giáo sư Proto và các đồng tác giả của ông lập luận trong một nghiên cứu gần đây và chỉ đơn giản là một người tốt có thể không giúp bạn thành công trong nỗ lực của mình. Tại sao? Bởi vì, đáng ngạc nhiên là nó có thể cản trở sự hợp tác.
Giáo sư Proto nói: “Mọi người có thể cho rằng những người tử tế, tận tâm và hào phóng, tự nhiên sẽ hợp tác hơn. Tuy nhiên, qua nghiên cứu của chúng tôi, chúng tôi thấy […] rằng trí thông minh là điều kiện cơ bản để có một xã hội gắn kết và hợp tác.
“Một tấm lòng tốt và hành vi tốt cũng có tác dụng nhưng nó chỉ mang tính chất nhất thời và nhỏ nhặt”.
Giáo sư Eugenio Proto
Để xác nhận những phẩm chất chính của một cầu thủ trong đội thành công, các nhà nghiên cứu đã yêu cầu những người tham gia nghiên cứu chơi bốn trò chơi, mỗi trò chơi minh họa cho một tình huống chiến lược cụ thể.
Những trò chơi này - một số trò chơi là một yếu tố cơ bản của lý thuyết trò chơi - là: Prisoner’s Dilemma; Stag Hunt; Trận chiến xác thịt; và một phần phụ được phát triển của phần sau, mà các nhà nghiên cứu gọi là “Trận chiến của những giới tính với sự thỏa hiệp”. Tất cả đều khám phá các mô hình hợp tác và ra quyết định thành công.
Trong tất cả các trò chơi, các tương tác của người tham gia diễn ra lặp đi lặp lại, đảm bảo rằng các cá nhân tham gia vào cùng một trò chơi có cơ hội đánh giá hành vi và lựa chọn đang phát triển của đối tác của họ.
Giáo sư Proto và các đồng nghiệp nhận thấy rằng trong những tình huống mà những người tham gia phải quyết định xem thành tích hiện tại hay thành tựu trong tương lai có thể có giá trị hơn hay không, những người có chỉ số IQ cao hơn có xu hướng giành được nhiều tiền hơn, trung bình mỗi vòng.
Điều này cho thấy rằng trong một kịch bản kêu gọi hợp tác, điều quan trọng là có thể đưa ra một chiến lược phù hợp, cũng như dự đoán chính xác hậu quả của các lựa chọn và hành động hiện tại.
Điều thú vị là các nhà nghiên cứu cũng thấy rằng những người có lương tâm hơn nói chung cũng thận trọng hơn trong các hành động của họ, điều này có tác động đáng ngạc nhiên là họ có xu hướng kém hợp tác hơn.
Bạn phải cư xử thông minh
Giáo sư Proto và nhóm nghiên cứu giải thích rằng hai đặc điểm mà chúng ta có thể cho là đóng một vai trò quan trọng trong hành vi hợp tác, chiến lược - đó là sự tận tâm và dễ chịu - có thể giúp chúng ta phần nào đưa ra quyết định đúng đắn.
Tuy nhiên, để những đặc điểm đó thực sự hiệu quả, chúng cần được hỗ trợ bởi ý định chiến lược, đi kèm với sự thông minh và đánh giá tình huống một cách chính xác.
“Một lợi ích bổ sung của trí thông minh cao hơn trong thí nghiệm của chúng tôi,” GS Proto lưu ý, “và có thể trong cuộc sống thực, là khả năng xử lý thông tin nhanh hơn, do đó tích lũy nhiều kinh nghiệm hơn và học hỏi từ nó.”
Nói tóm lại, trí thông minh đảm bảo rằng bạn học hỏi được từ bất kỳ sai lầm nào trong quá khứ, chọn chiến lược hợp tác chính xác và áp dụng chiến lược đó một cách hiệu quả.
“Kịch bản này có thể được áp dụng cho nơi làm việc, nơi có khả năng những người thông minh nhìn thấy bức tranh toàn cảnh hơn và làm việc hợp tác, cuối cùng sẽ được thăng chức và khen thưởng về mặt tài chính,” ông nói thêm.
Nhóm nghiên cứu lập luận rằng những kết quả này cho thấy chúng ta nên dạy trẻ thông minh và hành động theo trí thông minh. Đó là cách tốt nhất về phía trước nếu chúng ta muốn họ - và xã hội của chúng ta - phát triển mạnh trong tương lai.
Đồng tác giả nghiên cứu Andis Sofianos giải thích: “Với giáo dục,“ kết quả của chúng tôi cho thấy rằng tập trung vào trí thông minh trong thời thơ ấu có thể có khả năng nâng cao không chỉ thành công kinh tế của cá nhân mà còn cả mức độ hợp tác trong xã hội trong cuộc sống sau này ”.
